3月14日-16日，集團董事長梁才和總經(jīng)理胡明等公司領導視察了蕪湖在建的重點項目工地，有“左岸生活、金域藍灣、偉星城”三個大型住宅區(qū)，總建筑面積達100萬平米。在聽取了項目施工情況介紹，詢問了工程的施工進度及用工情況后，實地察看了各項目施工現(xiàn)場，并與項目部主要人員進行了熱情交談。同時要求蕪湖分公司深入把握區(qū)域經(jīng)營運作規(guī)律，健全完善區(qū)域經(jīng)營運作手段，努力實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)營質的提升；大力加強風險管理，大力建設管控體系和數(shù)字信息化管理；切實推進同“偉星房產”的可持續(xù)性發(fā)展合作，做好順應業(yè)主戰(zhàn)略轉移的準備；要求各項目負責人緊抓機遇，轉思路拓市場，強管理增效益。
集團領導對蕪湖?偉星時代金融中心，這種大型、地標性城建項目的承接給予了肯定，充分彰顯了大經(jīng)建設集團在蕪湖的形象，提升了大經(jīng)的品牌價值。該建筑為鋼混組合框架核心筒結構，總建筑面積為81386㎡，地下2層，地上28層，裙房4層，總高度為99.8m；該工程的創(chuàng)優(yōu)目標為“魯班獎”。目前該工程處于基坑開挖基礎施工階段，公司領導要求該項目部進一步加強總包管理，在落實質量、安全責任，緊抓節(jié)點進度的同時，要持續(xù)做好現(xiàn)場的文明標化工作，收集影像資料，不斷強化技術創(chuàng)新，深入開展工程創(chuàng)優(yōu)工作。工程創(chuàng)優(yōu)要從源頭抓起，要實施全過程控制，要求蕪湖分公司對該項目的進展情況每月及時向總公司進行書面匯報，實施重點項目月報制度，便于公司動態(tài)掌控，優(yōu)質、安全、圓滿地完成建設任務。
